蜜芽一季度：软硬兼施，面对无形盾，手持百炼钢
发布：2016-04-18 14:30:35 来源：育婴网 作者：果果妈 查看：次
【导语】：处于市场风口的跨境电商一直集聚着无数注意力，2016年第一季度已悄然结束，蜜芽作为跨境电商的代表性企业都做了哪些举动?小编做简单总结，大家共同探讨。......
处于市场风口的跨境电商一直集聚着无数注意力，2016年第一季度已悄然结束，蜜芽作为跨境电商的代表性企业都做了哪些举动?小编做简单总结，大家共同探讨。一、 软实力搭配娱乐话题，牵手明星综艺。
“蜜芽一直坚信，最好的母婴产品没有国界!”在电子商务行业年度体验投诉监测报告中，蜜芽高居满意度top3之列。蜜芽良好的企业形象和母婴专家的专业口碑深入人心，这是蜜芽软实力的充分体现，看似无形，实则有力。C端口碑作为企业品牌的重要一环，是企业完美爆发的基础。
2016年湖南卫视跨年晚会，蜜芽成为独家网络冠名;华人春晚、元宵喜乐会合作伙伴，蜜芽“四两拨千斤”，再次让全国亲子家庭牢牢地将目光锁定。
在所有的商业形态中，电商无疑是最具活力的生力军军。而蜜芽作为电商多极格局中不可或缺的力量，也不断地给行业输入新鲜的血液：传统的冠名中曝光品牌、新颖的内容中参与引爆;娱乐式话题中构筑企业强IP。
二、 硬价值精准供给市场需求，深耕产业链价值建筑全生态。
与知名厂商的深度合作将“蜜伙伴全球+”的战略带入公众视野。该举动是蜜芽在B端的供应链价值的深加工。
在2015年，蜜芽就与包括达能、雀巢、惠氏、美赞臣在内的国际六大奶粉巨头签订跨境战略合作协议，打通了全球90%的奶粉供应渠道，从供应链的源头保证品质。
2016年一季度蜜芽与好奇、尤妮佳、大王帮宝适等纸尿裤巨头达成跨境直采战略合作。除了彰显蜜芽长期深耕海外供应链的成果，也是为了为中国妈妈提供更多更安心、更优质的产品。
2 月，蜜芽战略投资儿童室内游乐品牌悠游堂并与高端私立妇儿医院美中宜达成战略合作，蜜芽线下实体店全面进驻美中宜和。外加与国内最大的早教机构红黄蓝战略合作这一系列生态布局，蜜芽已不再局限于垂直电商的领域之内，而是有布局婴童产业全生态的战略意图。此番动作，将孕产医疗、早期教育和亲子娱乐全盘打通。
三、何为“无形盾”?什么是“百炼钢”?
4月8日，跨境电商新税制改革尘埃落定。新的玩法必定产生新的格局。整块蛋糕在变大的时候，强者首先做的是守好身边的奶酪。行业之痒，面朝无形盾，强者自强，手持“百炼钢”。
所谓无形盾指的是市场发育正酣，参与者玩法百变。一方面是竞争残酷，行业大浪淘沙;另一方面是无处不在，无法置身事外。
回顾近两年，电商一如既往厮杀如火如荼。跨境电商“元年”2014年，几十家跨境电商以“小鲜肉”的角色相继登上电商舞台，意气风发;而经过两年发展，发展已然泾河分明。
什么是“百炼钢”?
唯一不变的是一切都在变，企业作为行业的细胞，既要面对变化及时调整战略;又要做好软硬兼施，主动出击的战术准备，才能跟得上。
江湖之众，纷繁复杂，实力决定各路选手的策略武功，没有绝对的武功秘籍，找到自己的招数才是你手中的利刃——“百炼钢”。
“靡不有初，鲜克有终”，行业新纪元又一次开启，大潮退去，再看谁最风流。
