发布:2016-11-17 10:04:07 来源:育婴网 作者:果果妈 查看:次
【导语】:2016年11月,米氏孕婴官方手机APP即将上线,就此实现“连锁门店+手机APP+官网商城+电商旗舰店+微信商城”的全渠道营销模式。自2001年创立以来,米氏孕婴经历了从一家门店到全国连锁500余家门店,从传统零售模式到集团化营销服务模式,从单纯线下服务到线上线......
2016年11月,米氏孕婴官方手机APP即将上线,就此实现“连锁门店+手机APP+官网商城+电商旗舰店+微信商城”的全渠道营销模式。自2001年创立以来,米氏孕婴经历了从一家门店到全国连锁500余家门店,从传统零售模式到集团化营销服务模式,从单纯线下服务到线上线下全渠道O2O模式等的一系列变革。
“米氏孕婴的创立者米洪锋先生是专业的医师,他创立米氏的初衷即是‘将专业的育儿知识融入到营销服务中’。2001年,米氏只有长春的一家门店,当时我们做零售的初心就不同于一般的创业者,我们的根本是服务,特色是专业。后来,米氏孕婴收购了同城的竞争者,并开了连锁店,在当地孕婴行业有了响当当的名号。那时候,我们更加注重品牌,继续以专业的服务打造品牌。逐渐地,米氏孕婴的品牌越做越大,迅速占领了东北的母婴行业市场。这时候我们的服务开始向多个角度拓展,包括给供应商提供方便,给顾客提供专业咨询和优质产品,给新手妈妈提供系统的育儿解决方案等等。立足东北之后,米氏开始进驻南端,逐渐在全国范围内开设了数百家连锁门店,在相应的城市开设了分公司。这时候的服务做得更全面、更精心,电话目录订购直邮、定期开展育儿知识讲座、免费为小朋友播放动画片、免费上门为宝宝理发和抚触等等,这些贴心的服务,给宝妈们带来了实实在在的方便。后来,顺应互联网营销的发展,米氏天猫、京东等电商旗舰店先后上线,官方网站、微信商城购物通道升级,大大方便了孕育宝宝的家庭。当时的服务重心落到了020上,为实现线上线下融合的服务,我们做了巨大的努力,打通了后台服务系统,对传统门店服务人员进行培训,实现了门店购物线上支付,线上购物可到门店自提、退换货等真正让顾客方便、信任的服务。”米氏孕婴电商中心负责人单加程说。
据介绍,此次米氏孕婴官方手机APP上线以后,米氏孕婴将继续深化、细化服务。
深化体现在从根本上打通线上线下的脉络,支持并引导用户来体验全渠道服务的便捷。比如,米氏门店方面全力支持、鼓励、配合手机APP服务的开展,在顾客有需要且有意愿的情况下,引导顾客登录米氏孕婴APP下单,同时耐心细致的让顾客直观的体验产品,了解产品,从真正意义上打通线上和线下的阻隔。用户在家则可以通过手机APP端,获取最新的线下活动信息,包括优惠促销、育儿讲座、亲子互动、上门抚触及理发等活动。
细化则要从用户体验上来说,比如,对于很多新手爸妈来说,他们很渴望科学育儿,但是却由于时间关系,没办法获取到足够多的育儿知识,或者是储存了很多育儿资料,但是在遇到问题的时候,没办法及时有效的提取,这时如果有育儿专家能够在身边就好了。米氏孕婴为了满足新手爸妈的这一需求,成立了专业的咨询团队,由育儿师、营养师和医师组成,另外,米氏孕婴的门店服务人员和线上客服,也都是经过专业的学习的。通过门店、电商平台、微信、官网和米氏孕婴手机APP,都可以直接咨询育儿专家。小到孩子的每一餐、孕期的每一天,大到孩子的身心健康、产后妈妈的身心调节等等,宝妈们都可以获得实实在在的建议。
就未来母婴行业的发展方向,单加程先生表示,现在的母婴行业依旧处于大好局面,随着全面二孩政策的放开,以及现代生活水平的提高,人们对孕期保健、科学育儿的关注度也不断提升,不少新兴服务在行业内炙手可热。单从APP看,现有的母婴类APP多如牛毛,包含了交流论坛类、购物类、记录类、学习类等等。
他说:“但是行业局面好,并不意味着服务品质高,很多投机主义者、利己主义者都想来分母婴行业这块蛋糕,在行业边缘兴起恶性竞争的逆流。我们说做事业,首先是要有一颗赤诚的心,并且都需要一定的经济支撑,但是不能为了经济基础而忘了初心。而且,随着事业的发展壮大,那颗赤诚的心应该越来越纯净,越来越明了。我以为,未来母婴行业的发展方向,是一种类似百鸟朝凤的模式。由一家或几家真正靠得住的集团化品牌成为行业标杆,引领更多热忱的从业者效仿学习,不断创新。这也是我所向往的。”
他表示,眼下最能推动母婴行业市场发展的是从业者的深度和细致度,也就是服务的深化和细化,米氏孕婴就在践行。此次米氏推出官方手机APP,目的就是将营销做得更便捷,将服务做得更人性,将O2O做得更精细。米氏孕婴将继续本着以人为本的原则,朝着细化、深化服务的方向发展,争做中国母婴行业的服务典范!