携手章子怡，缘起何故？剑指“小目标”，飞鹤意欲何为？
发布：2018-02-07 12:09:58 来源：妈咪育婴网 作者：果果妈 查看：次
【导语】：“突破100亿，让中国宝宝的奶瓶掌握在中国人手中”。当飞鹤乳业总裁蔡方良宣布2018年战略目标，全场沸腾! 2018年2月5日，在这场题为“200%更适合中国宝宝体质”——飞鹤乳业战略成果暨品牌焕新发布会上，现场的所有人为飞鹤决胜未来的格局和气魄而深深震撼。就在这一天，飞鹤宣布2017年高端销售增长超200%，整体销售超过60％；同时，华人巨星章子怡情牵飞鹤，正式出任飞鹤品牌形象大使；而营收百亿的2018“小目标”，绝对是中国婴幼儿奶粉行业前所未有的历史新高。......
“突破100亿，让中国宝宝的奶瓶掌握在中国人手中”。当飞鹤乳业总裁蔡方良宣布2018年战略目标，全场沸腾! 2018年2月5日，在这场题为“200%更适合中国宝宝体质”——飞鹤乳业战略成果暨品牌焕新发布会上，现场的所有人为飞鹤决胜未来的格局和气魄而深深震撼。就在这一天，飞鹤宣布2017年高端销售增长超200%，整体销售超过60％；同时，华人巨星章子怡情牵飞鹤，正式出任飞鹤品牌形象大使；而营收百亿的2018“小目标”，绝对是中国婴幼儿奶粉行业前所未有的历史新高。
然而，在震撼之余，置身整个民族乳业的发展历程中，不禁思索：为何飞鹤敢于发出这样的挑战？它的底气来自哪里？它挑战百亿的战略目标又将剑指何方？寻觅这些答案，还需要从飞鹤的成长历程中深挖开来。
飞鹤200%更适合中国宝宝体质发布会在京举行
立下百亿“小目标”，飞鹤自信何来？
敢为行业先，并不是毫无根基，飞鹤的自信源于国家政策、行业变革、企业家精神与消费口碑这四大支撑点。
首先来看国家政策。供给侧结构性改革、实施持续创新驱动发展等所提供的历史机遇和战略支撑在两个层面助推了乳业崛起。其一，让乳企“站起来”。以飞鹤为例，56年在时间、空间和心智上不断沉淀，40年专注于体系、科技和管理的改革创新，飞鹤用卓越的业绩表现和世界级的品质声誉，树立起中国乳业全面复兴的行业标杆 。其二，让乳企“强起来”。中国制造转向中国品牌，这是贯彻落实创新驱动发展战略的重大举措，也是供给侧结构改革的主攻方向之一，品牌经济发展方式已经成为构建现代化经济发展体系的重要发展方式之一。在世界一体化的背景下，飞鹤乳业建立全球化思维，进行全球化布局，整合全球最优资源，提升飞鹤品牌的竞争力和影响力，生产和研制“更适合中国宝宝体质”的好奶粉，更好的服务中国母婴市场。从“站起来”到“强起来”，国家政策永远是民族乳企创新实践的有力保障。
其次，最深刻的行业变革。全面二孩政策利好推动了我国婴幼儿奶粉市场整体回暖。配方注册制的强力落实，在提升行业准入门槛的同时，推动企业建立完善的追溯体系，加上乡村振兴战略和健康中国战略的推进，人口红利、政策红利、市场潜力的不断释放，为民族乳业崛起创设了极佳的行业环境。行业大变革大调整大集中，机遇挑战并存。飞鹤如何应对？答曰：品质创新、科研升级、服务优化。品质是根本、科研是引擎、服务是保障，领军乳企的品牌美誉和集聚效应与日俱增。
再次是企业家精神。党的十九大报告指出，要激发和保护企业家精神，弘扬劳模精神和工匠精神。"工匠精神"落在企业家层面，就是企业家精神。创新是企业家精神的内核、冒险是企业家精神的天性、敬业是企业家精神的动力、精益求精、执著专注，是企业家精神的底色。以冷友斌为代表的飞鹤领导团队弘扬企业家精神，秉承实干与创新并举的优良传统，闯出了一条中国乳业高质量发展的“更适合”之路。他们挑战自己，苛刻以求，埋首就是56年。冷友斌说，“品质不能为任何事情让路!”、“要让祖国的下一代喝上“更适合中国宝宝体质”的好奶粉，让有华人的地方就有飞鹤奶粉”。在中国乳业整体进入低谷时，飞鹤的领导团队有过犹豫也有过彷徨却更勇敢果决，他们带领着飞鹤人在质疑和诘难中奋进，经历了一场场淬火重生。正是靠着这种牛劲、倔劲和狠劲，飞鹤人从“源创新”的理念出发，以母乳为“黄金标准”打造出了“更适合中国宝宝体质”的奶粉。
最后是稳步的消费口碑。“产品品质是飞鹤的生命线，也是飞鹤口碑口口相传的关键所在。”乳品企业最大的诚信，就是履行对消费者品质安全的承诺。飞鹤以全产业链定义品质标准，又用研发创新持续引领品质升级。这一切的努力，换来的是国际舞台的品质大奖和消费者品牌青睐。与此同时，飞鹤2017年高端销售增长超200%，整体销售超过60％，成就国产奶粉第一品牌…事实证明，飞鹤“以消费者为中心”的拳拳之心，用实际行动筑起保障食品安全的坚固防线，用品质升级塑立中国质造的崭新形象，提振并重塑国人的消费信心，渐进培育高端消费信仰，创领“更适合”的差异化体验。正如飞鹤副总裁魏静所言，“飞鹤乳业近年来业绩的上扬，就是消费者对飞鹤坚守品质最好的褒奖与肯定。”
飞鹤乳业总裁蔡方良发表精彩演讲
匠心、爱心还是野心？章子怡缘何情牵飞鹤？
从上述这四大支撑点对应着观察飞鹤现象的四种视角：国家、行业、企业和消费者，内蕴的精义，一个叫野心，一个叫信念。而飞鹤携手章子怡，无疑是对这两个词语的全新注解。
从演员、制片人到中国妈妈，从世界影坛的华人之光到“戏演得很行，妈妈做得更行”的自我评定，章子怡从野心勃勃沉淀到岁月静好。飞鹤的成长则是另一种轨迹，厚积薄发、重剑无锋，在56年潜心和笃定中默默登顶，徐徐呈现一个民族乳企的雄心与视野。章子怡与飞鹤，原本是两条没有交集的平行线，却在2月5日这个特殊的日子，水到渠成般交汇。缘何如此？
华语电影史上第一位集齐五大最高表演奖的全满贯影后，章子怡的演绎人生是匠心与野心的最好明证。在《演员的诞生》和《无问西东》中，她再一次用严苛的专业精神和精湛的个人演技，重新定义“真正的演员”。而在飞鹤发布会上，她又成了那个坦言“有了小孩以后，每一天都更懂孩子”的“醒醒妈妈”。匠心、野心、爱心，就这么毫不违和地统一在她的身上，而这些特质，也同样塑立起飞鹤的品牌形象。发布会现场章子怡动情表达参观全产业链的激动之情：“真的很震撼，我觉得大家都应该对中国的民族企业要刮目相看，比我想象的不知道要先进多少，太了不起了。飞鹤的信念感融在每一粒的奶粉里面。”
选择章子怡成为形象大使，道不同却相谋，缘于对品质的匠心、对事业的野心、对中国宝宝的爱心、对荣耀和责任不约而同的信念感。飞鹤与章子怡的携手，是一种民族荣耀的跨界表达、一种极致品质的初心不改、一种殊途同归的价值信仰、一种心有大爱的同频共鸣。正如章子怡所言，“我真的是由衷感谢，作为一个中国母亲，作为一个宝宝的妈妈，我觉得我们中国人有自己的品牌，然后有高质量值得信赖的品牌，作为中国母亲是非常幸福的一件事情。”毋庸讳言，这场实力派的跨界碰撞，正是野心与信念的完美融合。
飞鹤品牌形象大使章子怡现场冲调奶粉
决胜百亿，飞鹤2018战略剑指何方？
冷友斌认为，对于国产婴幼儿奶粉来说，百亿元绝对是关键的门槛。而具有单品价值优势的奶粉无疑是销售规模上量的最重要的砝码。不难分析，飞鹤“百亿目标”底气源于战略布局、品牌影响力以及比肩欧美品牌的产品品质，“百亿目标”的战略自信就依托于国家政策、行业变革与企业家精神以及消费口碑。当有了底气和自信，战略方向就上升为下一道命题。决胜百亿，飞鹤2018战略剑指何方？答案是：聚焦婴幼儿奶粉，做主流更适合。
如何围绕“主流更适合”发力？一言概之，就是通过产品高端化、形象国际化，影响更广泛的人群，让更适合中国宝宝体质的理念成为首选认知。飞鹤乳业以“主流更适合”为导向，以产品和科研为抓手的2018战略布局清晰可见。这一战略方向的确立，将直接引导飞鹤百亿目标的稳步推进。
天下将兴，其积必有源。飞鹤的兴盛之源，源于匠心、爱心和野心。我们有理由相信，聚焦婴幼儿奶粉，以创新为引擎，以高端为突破，当天时地利人和汇聚一身，飞鹤乳业挑战百亿的目标必能达成，中国乳业2018年的更生与辉煌必将喷薄而出。
